*

*

*

*

*

! Знания -  

                                                  

*

*

*

*

*

Календарь мероприятий
Март 2024
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

*

*

*

*

*

- Умения -

*

*

*

*

*

 

        

     Gem Space

 

 

 

 

 

Бизнес-успех!

 

 

 

 

 

 

 

От иерархии к партнерству

Главная » Развивай свою фирму » От иерархии к партнерству

 

Как эффективно управлять людьми 
и зарабатывать прибыль с
помощью сотрудников!!!
 
 

 

Российско-шведская программа управленческого консалтинга  

в Институте менеджмента и развития

 

ОРГАНИЗАЦИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

  • Эффективная организация (типы организаций, анализ организационной эффективности, исследование IBS, ситуационные игры, оценка эффективности)
  • Управленческая команда и эффективность (формирование команды, стадии развития, "что Вы знаете о себе", роли в команде, организация работы управленческих команд)
  • Домашнее задание

 

ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО/ЛИДЕРСТВО

  • Эффективное лидерство (ситуационное лидерство, индивидуальное развитие, коучинг)
  • Делегирование (делегирование и развитие организации, препятствия и технологии успешного делегирования)
  • Управление конфликтами (влияние конфликтов на развитие организации, разрешение конфликтов, ваш стиль поведения в конфликте, ситуационные игры и упражнения)
  • Домашнее задание

 

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ

  • Коммуникации (процесс коммуникаций в бизнесе, эффективные межличностные коммуникации, проведение "трудных разговоров")
  • Типы людей в организациях (индикатор типов, кого взять в команду?)
  • Мотивация (теории, краткий справочник менеджера, мотивация нового поколения, система мотивации в организации)
  • Домашнее задание

 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И РАЗВИТИЕ

  • Мотивация (маркетинговый подход к персоналу и мотивация, системы вознаграждения)
  • Организационная культура как фактор конкурентоспособности (анализ и модели организационной культуры, формирование и развитие организационной культуры)
  • Организационные изменения (управление изменениями, стратегические риски, индикатор потребности в изменениях)
  • План организационных изменений

 

 

*                     *                     *

 

           Программа построена на ключевых аспектах управления человеческими ресурсами: организация,  команда,  личность. 
     Педагогический подход - обучение действием. 
Каждый участник основывается на реальных проблемах, задачах и ситуациях собственной компании. 
Полученные результаты могут быть непосредственно применены в компании.

 

*                      *                       *

 

 

Приглашаем к сотрудничеству!

 

 

 

tel

e-mail

  imir@uicde.ru 

zayavka   Заявка на обучение

 

РОССИЯ, Уральский федеральный округ,

Свердловская область, г. Екатеринбург