*

*

*

*

*

*

*

! Знания -                                                              

*

*

*

*

*

*

*

Календарь мероприятий
Октябрь 2017
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

*

*

*

*

*

*

*

- Умения -

*

*

*

*

*

*

*

Подписка на новости

                                                                                                                                                       *

*

*

*

*

*

*

         В Калуге пройдёт Форум "Территория бизнеса - территория жизни" .                          *

*

*

*

*

*

*











Финансовый контроллинг

Главная » Повышение квалификации » Финансовый контроллинг

Программа повышения квалификации "Финансовый контроллинг" - функциональное развитие российско-шведской  программы управленческого консалтинга  "Развивай свою фирму"  в Институте менеджмента и рынка.

 

Предоставление частных инвестиций в бизнес.

Контроллинг:

- философия и образ мышления руководителей, ориентированные на эффективное использование ресурсов и развитие бизнеса;

- ориентированная на достижение целей интегрированная система информационно-аналитической и методической поддержки руководителей в процессе анализа и принятия управленческих решений.

 

 Целевая аудитория Программы "Финансовый контроллинг"

  • Собственники компаний, инвесторы, предприниматели;
  • Руководители компаний и бизнес - направлений;
  • Финансисты, экономисты, контроллеры, внутренние аудиторы, бухгалтеры;
  • Все, кто нацелен на повышение эффективности управления бизнесом.

 

Цели Программы "Финансовый контроллинг"
  • Расширение компетенции в области организации, постановки и внедрения инструментов эффективного управления;
  • Проведение всесторонней диагностики финансово-экономического состояния компании, эффективности ее работы в целом, а также отдельных подразделений и бизнес-направлений;
  • Приобретение навыков планирования и проведения анализа по различным направлениям деятельности компании, в том числе с помощью возможностей Microsoft EXCEL;
  • Получение набора документов и практических рекомендаций по повышению эффективности управления компанией;
  • Обмен практическим опытом с коллегами и единомышленниками.

 

Технология проведения Программы "Финансовый контроллинг" обеспечивает возможность:

  • работать по реальным материалам своих компаний;
  • проводить диагностику управленческих проблем своих компаний;
  • находить оптимальные решения проблем;
  • выполнять расчеты на основе специально подготовленного авторами "пакета" разработок, позволяющего в дальнейшем самостоятельно анализировать деятельность компании.


График проведения Программы

 

Модуль 1 Компания как объект контроллинга  
Модуль 2 Контроллинг финансовых результатов  
Модуль 3 Контроллинг капитала и деловой активности  
Модуль 4 Инструментарий контроллера  
Модуль 5 Инвестиционный контроллинг  

 

Краткое содержание модулей Программы:

 

Модуль 1  КОМПАНИЯ КАК ОБЪЕКТ КОНТРОЛЛИНГА

 

  • Кому и зачем необходима система контроллинга?
  • Что является объектами контроллинга?
  • Какие вопросы и кому должен задавать собственник, чтобы получать правильные ответы о состоянии дел в компании?
  • Как выстраиваются отношения между контроллером и собственником/инвестором?
  • Под каким углом смотреть на компанию, чтобы видеть ее насквозь?
  • Как выудить из потока информации самое ценное для принятия решений?
  • Какие показатели отражают настоящее положение дел в компании?
  • Как и какая отчетность должна формироваться в компании?
  • Что могут сказать финансы компании собственникам и управленцам?
  • Как быстро оценить качество управления ресурсами компании?

 

Модуль 2  КОНТРОЛЛИНГ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

 

  • Что общего и разного между расходами, затратами, издержками, себестоимостью и инвестициями?
  • Как и зачем рассчитывать себестоимость?
  • Как продавать ниже себестоимости, зарабатывая при этом прибыль?
  • Какие современные методы оценки себестоимости используются в мире?
  • Как быстро и точно оценивать последствия изменения цен и объемов продаж?
  • Как не «вылететь в трубу», давая скидки?
  • Как принимать управленческие решения, основанные на анализе доходов и расходов?
  • Как правильно «держать руку на пульсе» расходов?
  • Как управлять структурой расходов в условиях нестабильности?
  • Как разработать ценовую политику компании, основываясь на анализе расходов?
  • Как сформировать индивидуальную стратегию роста доходности?
  • Как бороться с демпингом?
  • Как узнать, что сегодня ограничивает рост прибыли компании?

 

Модуль 3  КОНТРОЛЛИНГ КАПИТАЛА И ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ

 

  • Зачем и какой капитал есть в распоряжении компании?
  • Как эффективно управлять оборотным капиталом?
  • Как связаны капитал компании и ее владелец?
  • Существует ли угроза банкротства?
  • Как не навредить, а помочь компании за счет кредитования?
  • Как оценить уровень финансовых рисков и возможность повышения стоимости компании?
  • Какие существуют подходы к определению стоимости компании?
  • Как провести черту между собственником и директором при оценке эффективности управления капиталом?

 

Модуль 4  ИНСТРУМЕНТАРИЙ КОНТРОЛЛЕРА

 

  • Какие инструменты нужны для быстрого и качественного принятия управленческих решений?
  • Кто, как и с помощью чего может заниматься анализом эффективности компании?
  • Как научиться извлекать максимум пользы из данных учета, не прибегая к помощи программистов?
  • Как извлечь максимум пользы из информации, генерируемой в компании?
  • Как составить управленческую отчетность своими руками?

 

Модуль 5  ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КОНТРОЛЛИНГ

 

  • Что является проектом с финансовой точки зрения?
  • Что понимают под инвестициями?
  • Как ведут себя деньги во времени?
  • Что и как необходимо учитывать при заключении сделки?
  • Как пользоваться инструментами финансовых вычислений?
  • Как обезопасить себя от неверных инвестиционных решений?
  • Как самостоятельно выполнить оценку инвестиционного проекта?

 

Выпусники Программы "Финансовый контроллинг" получают                                                                                  удостоверение о повышении квалификации .

 

 

tel  +7 (912) 245 36 93,          +7 (932) 607 99 89 
e-mail     imir@uicde.ru                      niv@uicde.ru
zayavka   Заявка на обучение

+7 (912) 245 36 93

+7 (932) 607 99 89

РОССИЯ, Уральский федеральный округ,

Свердловская область, г. Екатеринбург